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OPPO营销力度到底大不大？为什么会给人一种靠营销取胜的感觉？OPPO和VIVO都是标准的高价低配,但是这个品牌的运营做的很给力,把钱砸到广告和线下,用户群体是不太懂手机的小白.不过这两个手机自己也是有特色的,并不是一无是处.拍照,音质,外观都是行内顶尖的.
OPPO的营销度雀石挺大的，他会握现在消费中，尤其是女性，他们这个，偶像的，呃，趋势，然后利用她们偶像来做营销，而且还在线下，做很多活动。他的营销确实非常成功，但是，性能各方面以及性价比，当然是不敢恭维的。
新零售观念下，OPPO是如何把营销做到极致的？在新零售的模式下，线上营销已经被小米等手机厂家牢牢把控，所以OPPO手机抓住了线下营销的缺陷，虽然线下营销成本高，但是OPPO手机将线下营销从三线城市做起已其极低的成本获取了极大的利润，将获取的利润逐步的向二线城市以及一线城市建立线下手机专卖店，所以OPPO手机投入了很少的成本却赚取了极大的利润，就像农村包围城市一样，将营销做到了极致。
他营销售案例分析，敢到敢为，本身质量好，但也要天然地利人和的一方面，员工卖共买的方法人才都讲说法力与说得清楚给人家听，条条有理的现实好用的方法，使买方感到质量与好用，我本身也用，事实证明好好一款祖国好机，赞了厂方质量好
OPPO是靠营销起来的吗？你怎么看？我来聊聊OPPO，接触OPPO是2009年10月份，OPPO是大力投专柜，门头招牌，广告背板，门店橱窗玻璃单透背胶，门店柱子的包柱，只要是一切可以做广告的地方他都会给你做一，户外大力的投帐篷雨伞，充气拱门，充气公仔扩大视觉吸引，专柜都是和门店达成协议摆在进门或最显眼的地方。
精致的做工，时尚的外观时尚，优质快速的售后服务，再加上全程保价，卖不掉可以换款(现在换款要求就高了，一堆问题让你不想换)，统一的价格，给零售商足够多的利润，门店拼命的推销，请明星代言，再加上电视台投广告，娱乐节目赞助。从功能机一直走到现在，价格都不便宜。产品加广告，重资产的投入，一步步务实走到现在。典型的传统营销模式。顺便提一下他的另外一个兄弟也是一样的路，vivo。所言根据本人以东莞手机市场经历的结论，不足之处，请多指教。
OPPO打广告太夸张了，用这种营销方式，真的能卖好吗？确实我们现在几乎随处随时可见OPPO、vivo家的广告，但也不能直接说太夸张。
企业家都会算笔账，就是这营销策略能否实际带来销售收入，看看2016年的销售数据就会明白：OPPO的总销量为9940万台，增幅达到了132.9%；vivo的7730万，增幅为103.2%。
销量翻倍，且两者合计2016年销量是超过了华为的。而今年的数据有可能进一步增长，考虑到大的竞争对手受相应事件影响。所以，这里面必然有广告效应的功劳，甚至说是大半的功劳，帮助企业打开了知名度和销量。
当然，这也有一个前提条件，那就是产品品质做支撑。显然，在这方面，OPPO、vivo做的也不差，且打出了自己的特色。所以，卖的好不好，数据已经说明了，至于从个人角度出发来看这个产品，那就是萝卜白菜，各有所爱了。
希望系统内存8g 配合内存64g或者128g 配置835处理器。就非常完美了。
高价低配产品。消费者每买一部手机给广告出1000块广告费。很垃圾。有你打广告的那么多个亿用在研发上提升系统处理器和硬件设备上多好。
首先申明，本人擅长的领域是交易方面。另外本人是华为死忠粉。我这里对于o,v手机有些想法，跟大家探讨。两三年前，我个人是比较反感o,v手机的，因为那会儿我也觉得它们是高配低价，通过大量的广告投入，带动消费，那时我认为很多消费者都是被广告诱导消费的。可是两三年之后o,v任然保持高速增长，说明最终市场还是认可它们的。原因应该就在于我国的电子制造行业已经很成熟，o,v的品控做的也不错，再加之广告效应和给线下推广人员相对较高的推广费用，从而占有了一部分市场，证明它的发展策略是成功的。至于赚多少钱这个问题，国内手机厂商基本都是处于薄利状态，都是靠数量取胜，个人认为o,v投入太大，单品利润不会比华为高吧！以上仅个人观点，如有疏漏，请多包涵！
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